The Nest, one of the largest indoor pickleball venues in Metro Vancouver, opened in July 2026 in a 98,000-square-foot building next to Tsawwassen Mills. What stands out is not the size of the building but that its opening week was given over tothe BC provincial championship on July 22-26, which drew more than 1,000 players at once. New courts built on a mall's surplus parking lot made a tournament their opening statement. With courts now going into shopping malls and office buildings in Japan as well, this "fill it with a tournament first" approach is not somebody else's problem.
開業初週を州選手権で満たし、その後も月1ペースで大会を積む
新しい屋内施設が抱える最大のリスクは、箱はできたのに人が来ない開業直後の空白期間だ。The Nestはそこを州選手権で塞いだ。BC州の年間最大級の大会を初週に招き、報道によれば1000人を超える参加者が集まった。プレーヤーは家族や応援を連れて数日間滞在し、館内のコートは朝から埋まる。開業の告知よりも、大会の対戦表そのものが最良の集客の呼び水になった格好だ。
しかも大会は1本で終わらない。開業から二か月で、BC州選手権（7月22〜26日）に続けてPickleball Tour Canadaの大会（8月19〜23日）、さらに9月10〜13日の大会が組まれている。全国・州規模の大会が月1ペースで組み込まれることで、開業初期の稼働率が先に決まってしまう構図だ。
| Tournaments | Schedule | Scale |
|---|---|---|
| BC Provincial Championship | July 22-26 | More than 1,000 players |
| Pickleball Tour Canada | August 19-23 | Nationwide |
| Next event | September 10-13 | Tournament size |
常設14面の計画が29面に拡大、設計変更が大会仕様を生んだ
The venue was originally planned with 14 permanent courts, expandable to 28 by laying temporary court surfacing for tournaments. The floor slope failed to meet the volleyball federation's standard, so the design was switched midway to pickleball only, and the result was29 permanent courts, a layout built squarely around running tournaments. The ceiling stands about 9 meters (30 feet), and with air conditioning and competition lighting the building can run matches for a 1,000-player field at the same time.Our earlier report on the opening itselfgave 14 permanent courts, a figure from the planning stage; the building that actually opened had grown into something far better suited to tournaments. It was that extra capacity that made opening with the provincial championship possible.
モール直結の立地と先住民の協力が、平日の日常利用を下支え
The Nestが成立した条件は、単に土地が広いことではない。タソーワッセン・ミルズは大型アウトレットで、もともと車で人が集まる場所だ。その余った駐車スペースを、Tsawwassen First Nation（タソーワッセン先住民）とモール運営が組んで屋内施設に変えた。買い物客の動線、確保済みの駐車場、そして大会で遠征してくる人の宿泊需要が一か所に重なる。コート単体では埋めきれない平日昼を、モールの日常人流が下支えする。料金は平日ピーク（月〜金16〜22時）でコート1時間45カナダドル、非ピークで40ドル、年会費180ドルで1時間あたり5ドル引き。営業は毎日7〜22時と長く、大会と日常利用の両方で回す前提で価格が組まれている。
日本のモール併設コートが採り得る手法は、施設より先に大会を置くこと
Courts are starting to go into commercial complexes in Japan too. In Inagi,the courts at Frespo Wakabadai went from a limited run to permanent on September 1, 2026し、池袋ではSansanがビル（サンソウゴ池袋ビル4〜6階）に屋内3面・屋外4面の専用施設を開いた。伊豆稲取では国内最大級の20面を整えている。箱は揃い始めたが、足りないのは開けた瞬間にコートを人で満たす仕掛けだ。
The Nestの示す順番は明快だ。施設を作ってから利用者を待つのではなく、開業日程に大会をぶつけて先に稼働を確定させる。同じ設計はフィリピンでも見られ、courts in the provincial city of Iloilo opened with an 80-player tournament and won recognition in one stroke。日本のモール併設コートも、常設化のタイミングに地域大会や連盟公認戦を重ねられれば、開業初週の空白を大会の集客で埋められる。商業施設側にとっても、大会は「その週末だけ確実に人が来る」と計算できるイベントで、テナント誘致の説得材料になる。コートを何面持つかより、開けた最初の週末に何試合を通せるか。The Nestが海外で先に示したのは、その一点の設計だった。
