バスケットボールシューズから出発した米シカゴのStria Sport（ストリア・スポーツ）が、ピックルボール専用の競技靴「G1 Pro」で市場に参入した。共同オーナー兼クリエイティブディレクターには、NBAオールスターに2度選ばれたアンドレ・ドラモンドが就いている。価格は130ドル（約1万9,500円、1ドル=約150円・2026年9月時点）。バスケ資本がスニーカー文化をピックルボール界に持ち込む一手であり、用具の選択肢が増えつつある日本のプレーヤーと販売店にとっても、実務的な選択肢が広がる出来事である。
バスケ由来のシューズ設計がピックルボールコートへ
Stria Sportは、バスケットボールシューズで培った設計をピックルボール用に応用した。The Dinkの取材によれば、同社は横の動きと素早い切り返しに耐える一足としてG1 Proを開発したという。ワイドで安定した接地面、内側のヒールカップ、衝撃を吸う発泡素材、足首まわりのサポート、通気性のあるメッシュを備え、コート上のクイックな方向転換を前提に組み立てている。
用具を「身体の動きから逆算して作る」流れは、パドルメーカーの側からも起きている。日本でも取り上げたSix Zeroが動きから逆算して作った初のコートウェアと同じ発想で、ブランドが選手の使い方から製品を積み上げ始めた。靴という最後発の領域に、バスケ資本が最初から専用設計で乗り込んできた点が、既存ブランドとの差になっている。
G1 Proの価格帯と日本での位置づけ
G1 Proの130ドルという値付けは、ピックルボール専用シューズとしては中位から上のレンジに入る。Pure、Glacierといったカラー展開を用意し、男女のサイズをそろえ、自社サイトと一部の小売で扱う。テニスシューズやランニングシューズを流用するプレーヤーが多い日本の現状に照らすと、この価格帯で「ピックルボール専用」と言い切って売る靴はまだ数えるほどしかない。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 拠点 | 米シカゴ |
| 出自 | バスケットボール向けシューズ |
| 主要人物 | アンドレ・ドラモンド（共同オーナー兼クリエイティブディレクター）／ガベ・タルディオ（シグネチャー開発の現役プロ） |
| 製品 | G1 Pro コートシューズ |
| 価格 | 130ドル（約1万9,500円） |
| カラー | Pure・Glacierほか、男女サイズ展開 |
| 販路 | 自社サイト＋一部小売 |
ドラモンドが名前貸しではなく開発主導で参加
ドラモンドは2026年にStriaへ資本参加し、単なる出資者ではなく、製品デザインや選手契約、会社の方向性まで担うクリエイティブディレクターを兼ねる。名前を貸すだけの起用とは異なる関わり方である。本人は自社の立ち位置を「肩肘張らずに大胆で、排他的にならずにプレミアムで、遊びを失わずに性能に本気」と表現する。
シグネチャーモデルを共同開発した現役プロのガベ・タルディオも、開発の狙いをこう説明する。「ただ性能を追うだけの靴を作るのではなく、何が格好よくて、選手が本当に履きたいと思うか、どうスポーツに文化を持ち込むかだ」。性能の話に見た目とカルチャーを同じ重みで並べる姿勢が、既存の競技用具ブランドとの差になっている。
ローンチイベントに異業種の著名人が集結
Striaがローンチに合わせて開いた「Crossover」イベントには、競技の外側からも顔ぶれが集まった。NFLのジャービス・ランドリー、ラッパーのRiff Raffが参加し、現役プロのジェシー・アーバイン、クリス・クラウチらも名を連ねた。同社はライジングプロのダニエル・タウンゼンドとも契約している。異なるスポーツやエンタメの人間を同じコートに集める見せ方は、ピックルボールを「運動」ではなく「カルチャー」として位置づける意図を示す。
用具ブランドが競技の露出そのものに投資する動きは、日本でも起きている。サポーターメーカーの参入を伝えたザムストのPPAツアー年間協賛と並べると、用具側がプロツアーや著名人という「面」に投資して市場全体を温める段階に入ったことがわかる。
日本の販売店に見える品揃えの空白
G1 Proが日本にすぐ正規で並ぶかは未定だが、この参入は国内の小売にとって示唆が大きい。ピックルボール専用シューズの品揃えは、テニス・バドミントン用の転用に頼っている店が多く、専用モデルを軸にした売り場はほとんど育っていない。横の動きに特化した専用靴を求める中上級者の需要は、体験会からステップアップした層を中心に存在している。
専用靴が機能面で効く理由は明確だ。ピックルボールはコートが狭く、短い距離での急停止と横滑りを繰り返すため、前後の動きを想定したランニングシューズでは足首や膝への横方向の負荷を受け止めきれない。接地面を広く取り、ヒールカップで踵を固定するG1 Proの設計は、この横の力に的を絞ったものである。転用組が一度専用靴を履くと元に戻れないと言われるのは、この一点の機能差による。
異業種がブランドごと競技に入る構図は靴に限らない。EV大手が車オーナー限定でパドルを出したテスラのパドル第2弾Aurumのように、既存ファン層を競技へ流し込むアプローチが増えている。靴という毎回必ず身につける品目でそれが起きれば、リピート購入の起点になりやすい。
国内の販売店が今できる具体的な施策
国内の販売店や輸入を検討する側が今できる手は三つある。第一に、専用シューズの試し履きコーナーを体験会と併設し、転用組に横方向の安定感を体感させること。第二に、カラーやデザインを前面に出し、機能表だけでなく「履きたい一足」として陳列すること。第三に、価格帯が近いパドルやサポーターとセットで提案し、客単価を積むことだ。
Striaの参入は、ピックルボールが用具の「専用化」と「カルチャー化」を同時に進める段階に入ったことを示す。専用靴という土俵で先に売り場を作った店が、これから伸びる中上級者の指名買いを取りにいく立場になる。
参照元：The Dink Pickleball「The Disruptor Shoe Brand Bringing a New Swagger to Pickleball」
